Выбор кандидата при поступление на работу
Автор: SancheZ 
Если верить компании Background Information Services, которая находится в Кливленде. Которая, говорит нам, что половина людей кто ищет себе новую работу, мягко говоря лукавит о себе в резюме, составляя их как можно краше и привлекательней. Поэтому найти хорошего сотрудника на самом деле не так легко. Конечно можно посмотреть на награды которые за плечами этого человека, описанные в резюме. Но и обязательно надо провести хорошее собеседование и посмотреть на человека в живую и раздобыть нужную информацию о нём, чтобы у вас сложилось истинное мнение, что он из себя представляет. Приведу в пример несколько вопросов, по выбору кандидата на работу.
1)Откуда вы нашли этого кандидата?
Если вам его посоветовал кто-то из знакомых, сотрудник вашего предприятия, то это хорошо. Всегда если кто-то, кто рекомендует, то надо на это обращать внимание, потому что это уже в какой-то степени свой человек. Но, а если вы этот человек со стороны, вы нашли его резюме в газете или в интернете, то нужно отнестись к этому человеку настороженно, и более тщательно присмотреться к нему. Вообще самые отличные сотрудники редко пишут резюме на сайтах или в газетах, обычно компании ищут их, но в нашей жизни всё может быть.
2) Кто будет проводить собеседование?
Это поручение не надо давать только самому высшему звену или менеджеру по подбору персонала. Желательно пригласить и тех людей, с кем новому человеку придётся работать. Сейчас это стало очень распространённой практикой, и практикуется во многих компаниях. Тем более, люди с которыми он будет работать, зададут вопросы. Которые вам бы и в голову не пришли. И сразу человек будет как на ладони.
3) Почему он оставил свою прошлую работу?
Один из главных моментов, разобраться, почему он оставил ту работу, в которой он работал до вас. Таким образом, можно понять его цели, что его мотивирует. Что, ради какой цели он будет вкладываться в работу в течении всей рабочей недели, с понедельника по пятницу. А лучше затронуть все его места работы.
4)Может он работал у конкурентов?
Если вы нашли человека, который какое-то время работал у ваших конкурентов, то это двойной плюс. Потому что мы получаем и талантливого сотрудника и хорошего информатора. Который может рассказать нам, как обстоят дела за той стороной фронта. Ну конечно это в какой-то степени зависит от должности, но любая информация не помешает.
5)Отнести ли кандидата к лучшим сотрудникам отрасли?
Допустим вам нужен Топ менеджер компании, то желательно обратить внимание, только на самых успешных, лучших кандидат. Это сделать легко. Часто топ менеджеры в курсе о всех самых успешных топ индустриях. По возможности, раздобудьте рекомендации. Выберите их в одну стопку и выберите самых привлекательных на ваш взгляд. Этим подходом можно воспользоваться и для других кандидатов.
6)Есть ли у кандидата способности, навыки, которые вам не доступны?
Если вы сам хозяин, собственник предприятия, то по возможности нанимайте людей, которые умнее вас. Так будет проще и вам самим. А также, зачем набирать людей, которых вы и сами можете заменить. Этот набор вопросов должен помочь вам при наборе своего персонала. И лучше сразу выбрать хорошего сотрудника, чем потом с ним мучиться и возиться с увольнениями и прочими неприятными процедурами.
Рекомендую посмотреть следующие статьи:
